会议对过去一年板块全面风险管理体系持续完善、连续两年保持风险损失项目零发生、各项风险可控等方面的工作给予肯定，同时指出面对未来严监管的形势，板块风险管理工作任重道远。会议对金融板块全面风险管理工作提出五点要求：一是业务要转型，要结合央企金融业务的定位，优化业务布局，谋求长期发展；二是风控要前移，要将风险管理的重心由事后监督向事前防控转移，为此要进一步做好财务、法律、技术等方面的尽职调查工作以筑牢第一道风险防线，优化风审会运作机制并规范上会材料，引入定量分析工具和软件；三是要加强信息化建设工作，将线下操作转换为线上操作，以实现对风险的刚性控制；四是要进一步做好关键风险指标的监控，并将监控结果及时反馈业务部门，将监控与投后管理紧密结合起来；五是要按照中国广核集团双十风险管理的要求，对识别出来的风险应定期进行评估分析，根据分析结果适时调整管控方案。