中广核资本深入开展党史学习教育，引导广大党员干部学党史、悟思想、办实事开新局。为了更好地助推集团高质量发展，中广核财务有限责任公司（以下简称“财务公司”）持续统筹境内外金融资源，专业化推动融资工作，在保障资金安全的同时，集团平均债务融资成本持续创新低。预计今年集团平均债务融资成本率将首次突破至4%以下（截至目前集团平均债务融资成本率为3.98%），达到历史新低水平。在十四五开局之年，中广核资本努力创造专业溢价，有效为集团及成员公司节省财务费用，充分体现了产业金融的价值创造以及司库管理的战略价值。

   新冠疫情爆发以来以来，在外部政治经济环境发生重大变化的背景下，金融板块坚持产业金融定位，不断提升专业化能力，打造核心竞争力。在集团融资工作面临着极大不确定性的情况下，财务公司通过统筹金融资源，发挥信息及谈判优势，提前谋划，转危为机，多项措施并举降低融资成本：

（一）债务重组成果突显

   主动研判市场走势，把握机遇开展债务重组，是优化集团债务结构、降低债务融资成本的重要手段。

   疫情期间，以国内推动利率市场化、金融支持实体经济，国际全球央行推出强力宽松政策应对疫情的有利时机作为切入点，依托“总对总”合作及司库管理，债务重组工作全面覆盖了集团核电、新能源、核燃料板块的重大项目，重组部分项目的全年利率水平较原利率水平有所下降0.23%~0.50%。为2021年及后续年度的核电、新能源和核燃料板块的重大项目平均债务融资成本控制以及项目全寿期融资成本控制打下了坚实基础。。

   目前，结合境外央行仍然较为宽松的货币政策环境，财务公司仍在统筹推进核燃料及能源国际部分项目债务重组工作，待工作落地后将在年内进一步压降财务成本，集团平均债务融资成本在2021年内有望进一步创新低。

（二）创新融资模式压降重大项目利率

   近年来，财务公司不断探索联合贷款等新的融资模式取代银团贷款模式，有效推动了重大项目融资利率压降。

   贷款模式创新从“银团”到“联合”，在贷款利率已完成市场化改革的情况下，不仅可以解决银行抱团取暖的问题，还可以通过促进银行间、竞争引导融资成本下行，同时还可提高项目融资的灵活性，为项目造价控制创造资金管理价值。

   在惠州核电及新能源海上风电等重大项目融资上，在已取得最优利率基础上，财务公司进一步逐一与意向行展开谈判，主动促进银行间博弈，融资成本下调的幅度平均达到0.80%。

   2021年，在苍南核电项目融资工作推进过程中，外部市场环境很不理想：银企双方目标差异较大、宏观资金政策变化较快。财务公司多次深入浙江一线及北京各银行总行，实地制定解决方案。尤其面对部分银行因市场变化对推进签约态度摇摆不定的情况时，以“总对总”为重要抓手，采取因行施测、单点突破的策略，逐一啃下硬骨头，打赢了项目融资成本控制攻坚战。此次项目融资工作，打破了各银行同一地域固守的统一利率水平的一贯原则，仅用时5个月就实现了融资金额全覆盖；签约合同的平均贷款利率更是创造了境内同期同类项目最优记录，目前项目最优长期贷款利率为3.70%。

   联合贷款融资模式的创新，为集团重大项目融资工作开辟了更加高效的工作模式。这样的模式在后续的核电和新能源项目上，将继续助力压控融资成本。

（三）优化统筹债券发行压降集团发债成本

   2021年，在集团公司统一部署下，财务公司正式启动了发债统筹工作：统筹原有的四个公开市场直融主体；进一步规范计划、注册、发行和存续管理；统一管理中介机构、金融资源及市场投资者；深入研究市场动态和产品方案，逐步体现出公开市场直融业务统筹的优势。同时，财务公司通过缩短发行期限、引入各发行主体的合作机构、协调金融机构压缩发行时间等方式，在压降债券发行综合成本的基础上，提升了整体发行效率，为各发行主体提供优质、低价、高效的资金保障。

   中广核资本金融板块以开展党史学习教育为契机，继续深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，坚定信心，努力把握碳达峰、碳中和目标实现进程中的历史发展机遇，坚定聚焦，坚持产业金融定位，聚焦集团主责主业，赋能清洁能源；坚持创新，把握“供给侧改革”带来需求趋于丰富化的实际，推动产业金融业务创新发展，创造更为丰富的金融产品满足集团战略发展的高目标。